FRONTLINE IMPACT LEADER
เมื่อคุณต้องเป็นผู้นำไม่ว่าจะด้วยตามสายงานหรือเพราะสถานการณ์ต่างๆ ทำให้คุณต้องแสดงความเป็นผู้นำออกมา แน่นอนว่าสิ่งที่จะสะท้อนออกมาและเห็นได้ชัดเจนที่สุดคือพฤติกรรม เพราะพฤติกรรมจะต้องผ่านกระบวนการทางความคิดจากประสบการณ์ ออกมาเป็นคำพูดหรือพฤติกรรม ซึ่งการที่จะแสดงภาวะผู้นำออกมาได้นั้น ในฐานะผู้นำ หัวหน้า หรือแม้แต่ตัวเอง จำเป็นต้องเข้าใจตนเองก่อน เพื่อเปิดใจยอมรับความแตกต่างของผู้อื่น ทั้งแนวทางในการทำงานหรือพฤติกรรมส่วนบุคคล เพื่อค้นหาเทคนิคหรือแนวทางในการสื่อสาร ซึ่งจะทำให้การทำงานและประสานงานต่างๆ ได้อย่างราบรื่น เป็นที่ยอมรับทั้งจากผู้ร่วมงาน ทีมงาน หัวหน้างาน และผู้ที่ต้องปฏิสัมพันธ์ด้วย สู่การบริหารงานและบริหารทีมงานได้อย่างมืออาชีพและมีประสิทธิภาพ
วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
สามารถอธิบายบทบาทและทักษะสำคัญที่ผู้นำควรมีเพื่อให้การบริหารทีมและงานเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ
สามารถอธิบายความแตกต่างและวิเคราะห์ในเชิงพฤติกรรมและสไตล์การทำงานของตนเองและผู้อื่นเพื่อส่งเสริมบรรยากาศในการทำงานร่วมกัน
นำแนวทางการสร้างแรงจูงใจและการพัฒนาตนเองไปปรับใช้ได้อย่างเหมาะสม
นำเทคนิคการสร้างทีม การบริหารทีม และการพัฒนาทีมไปปรับใช้เพื่อให้การทำงานมีประสิทธิภาพ
เนื้อหาของหลักสูตร
Day 1: Leading Self
ความแตกต่างและบทบาทของผู้นำกับผู้จัดการ
รูปแบบของผู้นำตามสถานการณ์
ทักษะสำคัญของผู้นำที่ดีต้องมี
การประเมินเพื่อเข้าใจพฤติกรรมและสไตล์การทำงานของตนเองและผู้อื่นด้วย DISC Assessment
เทคนิคการสร้างแรงจูงใจกับตนเองเพื่อไปสู่เป้าหมายที่ตั้งไว้
แนวทางการพัฒนาตนเองอย่างเหมาะสม (Reskills and Up-skills)
Day 2: Leading Others & Team
การวิเคราะห์ด้วย DISC มาปรับใช้เพื่อการสื่อสารในการบริหารทีมและงานได้อย่างเหมาะสม
ลักษณะของทีมงานที่มีประสิทธิภาพ
กระบวนการในการสร้างทีมงานให้มีประสิทธิภาพ
ทักษะสำคัญที่ช่วยผู้นำหรือหัวหน้าบริหารทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ
การบริหารความขัดแย้งทั้งภายในและภายนอก และการหาทางออกร่วมกัน
เทคนิคการพัฒนาทีมและนำทีมสู่ความสำเร็จ (Effective Communication. Delegation, Motivation, Coaching and Feedback)
PROGRAM FACILITATOR
ม.ล. สุดาดิศ ดิศกุล
ผู้เชี่ยวชาญและที่ปรึกษาด้านการพัฒนาภาวะผู้นำ การสื่อสาร การบริหารและพัฒนาทีมด้วยการโค้ช
Professional Coach Certification Program (Approved by ICF)
Gallup Certified Strengths Coaching
Program Experience
-
Duration
วันที่ 25 - 26 มิถุนายน
วันที่ 17 - 18 กันยายน
เวลา 09:00 - 16:00 น.
-
Location
โรงแรมใกล้รถไฟฟ้า (รอการยืนยัน)
-
Best for
ผู้บริหารระดับต้น ผู้จัดการ ผู้ที่มีบทบาทในการบริหารทีมที่ต้องการพัฒนาทักษะการนำทีมสู่ความสำเร็จและจัดการกับความข้อแย้งอย่างมืออาชีพ
ผู้ที่ต้องการพัฒนาทักษะสำคัญของการเป็นผู้นำในระดับต้น ที่ต้องการเข้าใจตนเองและผู้อื่นเพื่อไปสู่เป้าหมายร่วมกัน
-
Learning Model
50% บรรยายหลักการ และกรณีศึกษา
30% แลกเปลี่ยนความคิดเห็นและอภิปรายกลุ่ม
20% ฝึกปฏิบัติการให้ฟีดแบคและการโค้ชแบบกลุ่ม
-
Program fee
สำหรับสมาชิก TMA: 17,000 บาท
สำหรับบุคคลทั่วไป : 20,000 บาท
(ยังไม่รวม vat 7%)
We’re delighted you’re interested our course!
เราดีใจ ที่คุณสนใจในหลักสูตรของเรา!
หากต้องการสอบถามข้อมูลเพิ่มเติม ติดต่อเราได้ทันทีตามรายละเอียดด้านล่าง
คุณเปรมทิพย์ / คุณปิยสิทธิ์
E-mail: premtip@tma.or.th / piyasith@tma.or.th
Tel. 089-969-4055 / 086-553-5188