BUSINESS MODEL INNOVATION

in DISRUPTIVE WORLD

การพลิกโฉมหรือการเปลี่ยนแปลงของโลกที่เกิดขึ้น ย่อมส่งผลกระทบโดยตรงต่อการดำเนินธุรกิจ ทำให้การดำเนินกิจกรรมต่างๆ จำเป็นต้องปรับกลยุทธ์หรือเปลี่ยนรูปแบบอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ กิจกรรมและกระบวนการต่างๆ จึงต้องมีการปรับปรุงหรือพัฒนาอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้ธุรกิจมีความพร้อมและสร้างโอกาสทางการแข่งขัน สู่การเติบโตและความยั่งยืนทางธุรกิจ

เคยมีคำถามเหล่านี้กับธุรกิจของคุณบ้างหรือไม่?

จะปรับปรุงรูปแบบ กระบวนการ หรือกิจกรรมใดและอย่างไร? ให้มีประสิทธิภาพเพิ่มขึ้น เพื่อช่วยให้ธุรกิจคุณมีนวัตกรรมที่สามารถแข่งขันกับผู้อื่น และตอบสนองต่อความต้องการในอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องได้

จะลดต้นทุนและแสวงหารายได้แหล่งใหม่จากที่ไหน? และทำอย่างไร?
จะปรับปรุงกระบวนการต่างๆ และเพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีและรักษาลูกค้าอย่างไร?
สิ่งที่ทำอยู่ สิ่งที่นำเสนอหรือส่งมอบนั้น มันตรงกับความต้องการของผู้บริโภคหรือไม่?

ดังนั้น โมเดลหรือรูปแบบการดำเนินธุรกิจ จำเป็นต้องมีการปรับปรุงและพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ทั้งการปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงานหรือกิจกรรมต่างๆ การลดต้นทุน การค้นหาหรือคิดนวัตกรรมที่ช่วยในการทำงาน รวมถึงการแสวงหารายได้แหล่งใหม่ เพื่อให้มีความพร้อมและทันต่อความต้องการบนการเปลี่ยนแปลงของตลาดตลอดเวลา

มาร่วมเรียนรู้และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ พร้อมแนวทางการปรับโมเดลธุรกิจเพื่อต่อยอดโอกาส สร้างจุดแข็งในการแข่งขัน และสร้างธุรกิจใหม่ได้อย่างยั่งยืน

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

อธิบายถึงความสำคัญและกระบวนการในการปรับโมเดลธุรกิจ เพื่อแสวงหารายได้จากช่องทางใหม่ๆ

สามารถวิเคราะห์ถึงคุณค่า (Value) และสิ่งที่จะส่งมอบให้กับผู้บริโภค เพื่อตอบสนองความต้องการและสร้างความพึงพอใจ รวมถึงการสร้างกลุ่มผู้บริโภคใหม่
นำแนวทางการปรับโมเดลธุรกิจไปปรับใช้เพื่อประสิทธิภาพในการดำเนินธุรกิจ และสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันขององค์กร

เนื้อหาของหลักสูตร

แนวคิดในการสร้างโมเดลธุรกิจ (Business Model Generation Framework)
ความสำคัญและสิ่งที่จะได้รับจากการปรับโมเดลธุรกิจ
เครื่องมือและเทคนิคในการสร้างโมเดลธุรกิจ
เทคนิคในการประเมินโมเดลธุรกิจเพื่อนำไปสู่การปรับปรุงและพัฒนาธุรกิจ
กรณีศึกษาและตัวอย่างจริงของนวัตกรรมโมเดลธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ
การนำกรอบแนวคิดของ BMC มาปรับใช้เพื่อการออกแบบโมเดลธุรกิจใหม่
โอกาสในการสร้างโมเดลธุรกิจใหม่
ฝึกการออกแบบโมเดลธุรกิจของคุณเองอย่างเป็นระบบ
Coaching Workshop: รับฟังแนวทางในการปรับปรุงโมเดลธุรกิจและแลกเปลี่ยนข้อเสนอแนะร่วมกัน
*จะมี Workshop เพื่อฝึกการออกแบบโมเดลธุรกิจในตลอดการอบรม

PROGRAM FACILITATOR

ผศ.ดร. ณัฐพันธ์ บัววราภรณ์

ที่ปรึกษาทางด้านการปรับกลยุทธ์และพัฒนาโมเดลธุรกิจใหม่สำหรับองค์กร
ผู้บริหารและผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารและพัฒนากระบวนการดำเนินงานในองค์กรธุรกิจ
คณบดีวิทยาลัยนานาชาติเพื่อการจัดการ มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย (International School of Management, UTCC)

Program Experience

Duration

วันที่ 29-30 สิงหาคม 2566
เวลา 9:00-16:00 น.
Format

โรงแรมใกล้รถไฟฟ้า (รอการยืนยัน)
Best for

ผู้บริหารระดับ C-Suite ที่ต้องการสร้าง และปรับโมเดลธุรกิจขององค์กร
เจ้าของธุรกิจ กลุ่มผู้ประกอบการ กลุ่ม Start-up
Learning Model

40% หลักการและกรณีศึกษา
40% ฝึกปฏิบัติ
20% การให้ Feedback และ Coaching
Assignment

Group Workshops
Program fee

สมาชิก TMA : 17,000
บุคคลทั่วไป : 20,000
(ยังไม่รวม vat 7%)